Management de proiect si consultanta tehnica
Alaturi de managementul proiectului, oferim serviciile tehnice, de achizitii, management al constructiei, planificare de costuri, monitorizare si gestionare a bugetelor.
Servicii EPCM
Gestionam intregul proiect de dezvoltare, de la proiectare pana la achiziții contractori de pachete de specialitate.
Urmatoarele etape sunt esentiale pentru a asigura gestionarea eficienta a unui proiect de constructii axat pe structuri metalice, avand in vedere complexitatea si importanta fiecarui pas in realizarea unui proiect de succes.
1
Initierea Proiectului
Proiectul incepe prin identificarea cerintelor clientului si elaborarea unui plan de afaceri care evalueaza fezabilitatea, costurile si riscurile. Apoi, se obtin aprobarile necesare pentru demararea proiectului.
2
Planificarea Proiectului
In aceasta etapa, se stabilesc obiectivele, se defineste domeniul proiectului si se aloca resursele necesare. Se elaboreaza un plan detaliat care include activitatile, termenele si bugetul, si se identifica riscurile potentiale.
3
Proiectarea Structurii Metalice
Se realizeaza proiectarea preliminara si detaliata a structurii, inclusiv calculele necesare pentru rezistenta si stabilitate. Proiectul este apoi revizuit si aprobat pentru conformitatea cu standardele si normele aplicabile.
4
Uzinarea Structurii Metalice
Materialele sunt achizitionate si componentele sunt fabricate in ateliere specializate. Se efectueaza controale de calitate pentru a asigura conformitatea cu specificatiile, iar componentele sunt transportate catre santierul de montaj.
5
Montarea Structurii Metalice si finalizarea proiectului
Santierul este pregatit pentru montaj, iar echipele de montaj asambleaza structura conform planurilor. Proiectul este verificat si livrat clientului, iar documentatia finala este arhivata. Se evalueaza proiectul pentru a extrage lectii pentru viitoarele proiecte.
6
Servicii EPCM
Serviciile EPCM reprezinta un model de contractare folosit frecvent in proiectele mari de infrastructura, constructii si inginerie, acronimul provenind de la Engineering, Procurement, Construction Management. Etapa de Engineering, Inginerie, implica proiectarea si planificarea tehnica a proiectului, inclusiv elaborarea desenelor, specificatiilor tehnice si a planurilor de executie.
Etapa de Procurement, Achizitii, se refera la procesul de identificare, selectare si achizitionare a materialelor, echipamentelor si serviciilor necesare pentru implementarea proiectului.
Construction Management, Managementul Constructiei, presupune coordonarea si supravegherea tuturor activitatilor de constructie, asigurand respectarea termenelor, bugetelor si standardelor de calitate.
In cadrul unui proiect EPCM, contractorul nu executa lucrarile direct, ci gestioneaza si coordoneaza intregul proces, asigurandu-se ca toate componentele sunt livrate conform planului. Acest model ofera clientului flexibilitate si control mai mare asupra proiectului, beneficiind in acelasi timp de expertiza tehnica si de management a contractorului EPCM.
